在客户握手并告竣生意业务后，大部门人都市以为这是一个竣事，但事实是您的事情才刚刚开始。成交仅仅是一切的开始，让客户满足并兑现答应的所有利益和福利才是接下来最难的部门。设定正确的期望期望设定会直接控制您客户与供应商之间关系的节奏，如果客户你与客户的期望不能告竣一致，那么不满和灾难是不行制止的。为了制止发生这种噩梦，请确保您和您的客户能保持一致。

最明智的方法是通过条约或正式文件的形式清楚地阐明各项目规模以及要求。从一开始就界说好种种规则，将使您的客户感受良好，双方利益都能获得保障。通常，将这些期望转达给客户的最佳方法是打电话。

这样，您可以口头重申客户在条约中已经阅读或看到的内容。另外，您还为他们提供了提问的时机。

要记得，这类谈话，需要确保有主要的利益相关者和决议者到场。如果客户提出了您不确定的问题，请绝不犹豫地告诉他们你的犹豫。允许跟进并尽快给予他们最终回应。

一旦正确设定了期望，就应该淘汰“但我想···”和“我们假设···”这样的杂乱声明。倾听他们的挫败感生意业务已竣事，并完成了客户期望。这意味着从现在开始一切顺利，对吧？但偶然也会泛起意外，如突如其来的问题，因为种种不行抗力某人为因素导致的使项目停止等，这种情况下，客户最需要的其实是主动、妥善的处置惩罚，如果解决好则对您有利，相反，您可能会受到极大损失。

例如，数据研究讲明，客服仅仅履历了一次负面的服务体验后，就有51％的客户将永远不会再与该团队开展业务互助。这就是为什么当客户感应沮丧和诉苦时，请一定要听他说的原因。一旦客户发泄或诉苦完毕，请确保您能明确他们的感受并致歉。

例如，像这样的简朴声明可以走很长一段路：“对不起，您不得不体验***，我能明确那一定令人沮丧，对此我们感应很是歉仄。”这听起来很容易，可是有时候当另一方发泄时，客服人员很难不陷入我们自己的情绪之中，从而泛起种种情绪奔溃的场景。只管可能会很难题，但一定要明确，保持情绪控制很重要。

一旦您认可并致歉，就应该解决问题，接纳行动。不要以为客户是镇定的就可以坐下来放松一下。获得反馈您客户的满足度在到达1到10分中占几分呢？例如，您的公司目的可能是9或10，知道了这一点，您可以与客户联系，或者，您可以跳过推测，直接让客户为你公司的服务打分。如果您想获得最真实的反馈，则可以思量让第三方匿名为您举行观察。

可是在任何情况下，请确保你的观察简短且易于明白，以免打扰客户到场努力性。收集反馈后，将效果与您团队的体现举行比力。

存在不足时，优化你的团队规则即可。保持相同如果您的公司规模较大，那么最初销售产物或服务的人可能会将客户移交给专业的客户司理。这并不意味着销售人员就没有时机与客户对接，或者是不需要对接，纵然只是打个招呼或跟进下最新情况如何，都能从很大一方面获得客户的好感。

同时，客户司理或卖力客户关系的人员应抓住一切时机与客户保持联系。一旦生意业务完成，一定不能与客户断了联系，继续为客户提供产物更新也是比力好的一方面。有效的相同还使您能够主动而不是被动地应对可能随着时间而恶化的问题。

当您忙于联系时，请不要忘记确保自己透明的，制止透露出关于业绩的任何想法。透明度可以使您日后获得更大的信任，如果客户感受到您不老实，那么他们就不太可能信任您或与您开展未来业务。这有什么意义？在生意业务之后，花费大量时间和精神在客户服务上是为了什么？从久远来看，它对您有什么资助？首先，当客户对您感应满足时，实验向他们二次销售时，他们才会更有可能信任您。

例如，如果您在第一次销售历程中与他们保持良好关系，他们将更有可能信任您并购置其它产物。其次，当客户对您的服务感应满足时，他们更有可能向朋侪圈的其他人先容你或者你的产物。他们也有更大的可能举行推荐，这相当于为您的公司做免费广告，而此时，为了勉励他们，您可以提供推荐奖金。

简而言之如果销售是一个马戏团，那么可以认为完成生意业务只是第一步。直到竣事后才开始真正的测试。在客户加入后如何治理客户关系则是一切的关键。

你需要做的就是细心和尊重他们，遵循简朴的流程（例如制定正式的互助计划，与客户攀谈，倾听他们的意见，获得真实的反馈以及从一开始就设定正确的期望）是乐成的恒久互助关系的关键因素。固然，这需要做许多事情，可是这些努力会对您的利润发生恒久影响。

您将有时机追加销售，获得先容客户和保留现有客户，所有这些都可以资助您的业务生长并获得更多利润。关于美洽：美洽是一款提供全平台解决方案的在线客服，支持接入网页、APP、微信、小法式、H5、微博、头条、快手、抖音等多个渠道，美洽在线客服为企业提供了完善的解决方案，统一平台治理，极大的利便了线上用户咨询，也利便了企业客服人员为用户提供客户服务。

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